Derrière toute activité des entreprises, il y a des besoins : de matériels, de matières premières, de produits finis... Celui qui a en charge leur approvisionnement en optimisant leur coût et leur qualité, c'est l'acheteur. Son rôle principal est de définir la politique d’achat de l’entreprise dans le cadre d’un budget défini, d'identifier et de négocier avec les fournisseurs et d’animer une équipe d’acheteurs.
Ses missions
Les activités principales d’un acheteur sont nombreuses. Les voici :
- Identifier et définir les besoins de l’entreprise
- Organiser et classifier les besoins en achats pour hiérarchiser les priorités et définir les grilles de risques
- Négocier et conclure des contrats d’achat de matières premières, de produits ou de services nécessaires à l’activité de l’entreprise
- Analyser la dépense et prospecter les marchés dans le but d’optimiser les coûts et réduire les dépenses
Le profil idéal
Pour devenir un acheteur efficace, il sera nécessaire d’avoir le goût de la négociation, une bonne compréhension des besoins de chacun des interlocuteurs internes ou externes de l’entreprise.
Un bon niveau d’anglais sera un plus pour maîtriser des relations d’achat à l’international.
Les perspectives d’emploi
Les perspectives d’emploi, à l’issue de la formation, sont nombreuses dans ce milieu.
Vous pourrez occuper les fonctions d’acheteur, coordinateur des achats ou encore acheteur public.
Où se former ?
IPAC Bachelor Factory propose un Bachelor intégralement dédié à cette fonction. Le Bachelor Achat est une formation accessible directement après l’obtention de votre bac+2.
La formation tourne autour de quatre thèmes principaux :
- L’analyse du besoin (identification de l’utilisation du produit, des différents acteurs concernés, rédaction du cahier des charges)
- L’identification et la sélection des fournisseurs (études de marché, évaluation des risques, hiérarchisation des besoins, référentiel de contrôle de la qualité, négociation, cadre juridique)
- La conception de la stratégie (définition et communication de la politique d’achat, RSE et enjeux juridiques)
- La gestion des contrats (création et suivi des tableaux de bord, gestion des flux et approvisionnement, suivi des délais et traitement des dysfonctionnements)
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